Учебный курс "Управление проектами в информационных технологиях"

Краткое содержание курса: определение целей проектов по разработке ПО и внедрения ИС, экономическая эффективность проектов в IT, технологические процессы и стандарты разработки ИС и ПО, управление рисками и качеством проекта по разработке ПО и внедрению ИС, основная проектная документация по разработке ПО и внедрению ИС.

Общие данные: по оценкам PMI проектная деятельность составляет около 40% от всей деятельности современной высокотехнологичной компании, причем с развитием научно-технического прогресса и ужесточением конкуренции проектная составляющая неуклонно возрастает. В связи с этим любой сотрудник компании от руководителя самого высокого уровня до рядового исполнителя оказывается вовлеченным в решение различных проектных задач, становится членом единой проектной команды, и от вклада каждого члена команды зависит достижение целей проекта, успех проекта, успех всей компании.
На курсе предусмотрено проведение деловых игр, разбор практических примеров самих слушателей.

Продолжительность: 4 дня (32 учебных часа).

Для кого предназначен:   менеджеры проектов, участники проектов, руководители организаций и подразделений, администраторы IT-проектов.

План курса:

1.Введение
Определение ИС
Классификации ИС
Информационные системы и программное обеспечение
Обзор подходов к внедрению ИС

2. Определение целей проектов по разработке ПО и внедрения ИС
Управление проектами как дисциплина
Участники проекта создания ИС
Цели проекта создания ИС
Результаты проекта создания ИС
Жизненный цикл и процессы проекта

3. Оценка экономической эффективности разработки и внедрения ИС
Моделирование бизнес-процессов
Управление требованиями
Архитектура и проектирование
Реализация
Испытания
Внедрение
Управление конфигурацией и изменениями
Среда проекта

4. Технологические процессы разработки ИС и ПО. Обзор стандартов в области разработки ПО и ИС
Общий ход планирования проекта
Определение содержания проекта
Оценка сроков проекта
Планирование человеческих ресурсов
Стоимостная оценка проекта
Планирование коммуникаций
Процессы исполнения и контроля (PMI, США)
Контроль изменений в проекте
Контроль исполнения
Совещания
Отчетность по исполнению проекта

5. Управление рисками проекта по разработке ПО и внедрению ИС. Обзор типичных рисков, связанных с внедрением ИС
Этапы идентификации рисков
Анализ рисков
Обзор типичных рисков

6. Управления качеством проекта по разработке ПО и внедрению ИС. Основные проектные метрики
Определение качества
Обеспечение и контроль качества
Метрики качества разработки ИС
Стоимость качества
Планирование качества
Внедрение методов управления качеством в организации

7. Основная проектная документация по разработке ПО и внедрению ИС
Состав и структура проектной документации
Основные правила работы с проектной документацией